Straipsnis

Dirbtinis intelektas keičia vyresnių darbuotojų ateitį

Naujas tyrimas rodo, kad dirbtinis intelektas labiausiai spaudžia vyresnius biuro specialistus: patirtis nebeužtikrina darbo saugumo, kai programinė įranga perima kognityvines užduotis.

Dirbtinis intelektas keičia vyresnių darbuotojų ateitį
Skaitymo laikas: 2 Minutės
Sekti „Google“

Tylioji revoliucija biuruose neįvyko su būgnais ar skambiomis antraštėmis. Ji atėjo su kodo eilute ir pokalbio langu, kaip tik tuo metu, kai daugelis patyrusių specialistų manė, kad jų patirtis juos apsaugos.

Bostono universiteto ekonomikos profesorius Jeffrey Sanznbaker išnagrinėjo JAV vyriausybės užimtumo duomenis ir sugretino juos su dirbtinio intelekto poveikio indeksu, kad nustatytų, kas iš tiesų pajuto sukrėtimą. Jis palygino 55 metų ir vyresnių žmonių padėtį darbo rinkoje prieš ir po ChatGPT pasirodymo 2022 metais. Rezultatai nustebino: senasis įsitikinimas, kad patirtis užtikrina darbo saugumą, daugelyje biuro ir protinio darbo profesijų nebegalioja.

Galima žiūrėti taip: anksčiau kompetencija buvo tarsi šarvai. Dešimtmečiai darbo vietoje, organizacinė atmintis ir gebėjimas atpažinti pasikartojančius dėsningumus darė vyresnius darbuotojus vertingus ir sunkiau pakeičiamus. Tada atsirado įrankiai, galintys atkartoti būtent šias kognityvines užduotis. Staiga patirties suteikiama apsauga ėmė irti.

Kokios pareigos nukentėjo labiausiai? Duomenys rodo į biuro ir specializuotas profesijas. Vyresni kompiuterių programuotojai, taip pat patyrę buhalteriai ir auditoriai gerokai dažniau pasitraukė iš darbo rinkos. 2014-2025 metais vyresnių kompiuterių programuotojų, palikusių darbo jėgą, dalis išaugo daugiau kaip 25 procentais. Patyrusių buhalterių ir auditorių pasitraukimų skaičius padidėjo maždaug 22 procentais. Tuo pat metu praktiniai amatai, pavyzdžiui, namų dažymas, per tą patį laikotarpį fiksavo tik apie 2 procentų augimą.

Ar tai buvo savanoriškų ankstyvų pensijų banga? Sanznbaker teigia, kad ne. Šis modelis labiau primena išstūmimą, o ne savanorišką pasitraukimą. Darbuotojai, kurie anksčiau tikėjosi sėkmingai dirbti ir vėlesniame amžiuje, susidūrė su atleidimais ir priverstiniu nedarbu, kai dirbtinio intelekto įrankiai buvo įtraukti į įprastus darbo procesus.

Patirtis nebeužtikrina ilgaamžiškumo darbe, kai programinė įranga gali imituoti kognityvines užduotis, kurios kadaise apibrėžė visą karjerą.

Politikos pasekmės yra skubios. Mokymo ir persikvalifikavimo programų, skirtų jaunesnėms grupėms, nepakaks, jei vyresni darbuotojai bus stumiami iš darbo dar nespėję pereiti į naujas pareigas. Darbdaviai, profesinės sąjungos ir įstatymų leidėjai turi apsvarstyti, kaip išsaugoti orumą ir galimybes senstančiai darbo jėgai, kartu pasinaudojant našumo augimu, kurį suteikia automatizavimas.

O kiekvienam, kuris šiuo metu yra karjeros viduryje, tai yra metas kelti nepatogius klausimus. Kaip sunkiai sukauptą profesinį sprendimą paversti vaidmenimis, kurių mašinos negali atkartoti? Kaip įmonė gali išlaikyti organizacinę atmintį, kai renkasi efektyvumą vietoj patirties?

Tai nėra abstraktūs rūpesčiai. Jie lemia pensinį saugumą, namų ūkių pajamas ir tai, kaip keičiasi ištisos profesijos. Technologijos spartina pokyčius. Tačiau žmogiškoji kaina ir mūsų atsakas nulems, kas laimės, o kas liks nuošalyje.

Jokūbas Žilinskas

Esu Jokūbas – aistringas dirbtinio intelekto ir žaidimų pasaulio tyrinėtojas. Digin.lt dalinuosi naujienomis ir analizėmis, kurios padeda suprasti technologijų ateitį.

Palikti komentarą

Komentarai

Komentarų dar nėra. Būkite pirmas.