6 Minutės
„Apple“ mėgsta ilgus žaidimus, todėl naujausią gandą apie „Apple Vision Pro“ vertėtų vertinti atsargiai. Pranešimas, kad speciali šio įrenginio techninės įrangos komanda buvo išformuota, sukėlė įprastą bangą kalbų apie ausinių pabaigą. Tokia išvada viliojanti. Tačiau ji greičiausiai klaidinga.
Ryškiausia antraščių dalis paprasta: jei komanda išformuota, produktas turi būti miręs. „Apple“ pasaulyje viskas retai vyksta taip tvarkingai. Vidinės pertvarkos vyksta nuolat, ypač kai pirmos kartos įrenginys jau pasiekė tašką, kuriame kitas šuolis priklauso ne tiek nuo žmonių skaičiaus, kiek nuo to, kada pasivys komponentai, baterijų technologijos, ekranai ir šilumos valdymo sprendimai.
Pasak pranešimo, „Apple“ dalį „Vision Pro“ grupės darbuotojų perkėlė į kitas sritis, įskaitant „Siri“ ir dirbtinio intelekto projektus. Tai skamba dramatiškai tik tol, kol prisimenate, kur „Apple“ sutelkė savo energiją po WWDC 2024. Dirbtinis intelektas tapo skubiausiu bendrovės kovos lauku, todėl geriausių inžinierių perkėlimas į šiuos projektus labiau primena ne pasidavimą, o išteklių paskirstymą. Kitaip tariant, įprastą „Apple“ elgesį.
Nuo pat pradžių „Apple Vision Pro“ išskirtinis buvo ne vien tuo, kad apskritai egzistavo, o tuo, kaip buvo kuriamas pačios „Apple“ viduje. Skirtingai nei „iPhone“, „iPad“, „Apple TV“ ar „HomePod“, šios ausinės, regis, turėjo labiau dedikuotą techninės įrangos struktūrą. Tai visada rodė strateginę svarbą. Timas Cookas akivaizdžiai matė erdvinę kompiuteriją kaip daugiau nei šalutinį eksperimentą, o pavadinimas taip pat kalba pats už save. Mike'o Rockwello organizacija tapo „Vision Products Group“, o ne komanda, sukurta tik vienam ausinių modeliui ir niekam daugiau.
Šis skirtumas svarbus. „Apple“ vizijos platformos ateitis niekada neturėjo priklausyti nuo vienos techninės įrangos versijos sėkmės ar nesėkmės. „visionOS“ ir toliau aktyviai kuriama, o programinės įrangos ekosistema, susijusi su „Apple“ mišrios realybės ambicijomis, tebėra gyva. Net jei dabartinis ausinių dizainas pasiekė pauzę, po juo esanti platforma nesustojo.
Tai, kas atrodo kaip pauzė, gali būti tik fizikos ribos
Stipriausias argumentas prieš pasakojimą apie pabaigą yra pati technologija. „Apple“ gali įsivaizduoti lengvesnį, pigesnį ir patogesnį „Vision Pro“ įpėdinį. Sunkiausia dalis yra jį pagaminti. Kiekvienas, sekęs „Apple“ istoriją, gerai žino šį modelį. Produktai laboratorijose dažnai praleidžia metus ne todėl, kad idėja prarado palaikymą, o todėl, kad reikiamos dalys dar neparengtos.
Jony Ive'as kadaise aiškino, kad „Apple Watch“ turėjo palaukti tinkamos ekranų, baterijų ir korpuso technologijų pusiausvyros, kol galėjo tapti tikru produktu. Ta pati logika galioja ir čia. Tikras antros kartos erdvinis kompiuteris negali būti tiesiog greitesnis. Jis turi atrodyti mažiau gremėzdiškas, mažiau kompromisinis ir natūraliau dėvimas. Tai nėra programinės įrangos problema. Tai inžinerijos ir tiekimo grandinės problema.
Žvelgiant iš šios perspektyvos, specialios techninės įrangos komandos išskaidymas po M5 atnaujinimo atrodo praktiškas. Jei „Apple“ jau žino, ko nori toliau, bet negali to pristatyti, kol nepatobulės pagrindinės technologijos, laikyti visą konkrečiam produktui skirtą komandą vienoje vietoje būtų neefektyvu. Prototipų kūrimas gali tęstis tyrimų ir plėtros padaliniuose, o kiti inžinieriai gali pereiti prie projektų, kuriems reikia skubaus dėmesio.
Ir nepaisant kalbų, pirmasis „Vision Pro“ tikrai nebuvo nematoma rinkos nesėkmė. Pranešimuose teigta, kad per pirmuosius metus pardavimai viršijo 600 000 vienetų, o vėliau augimas tęsėsi. Nišiniam pirmos kartos įrenginiui, skirtam tiek kūrėjams, tiek verslo naudotojams, tai nėra menkas pėdsakas. Galbūt tai nėra „iPhone“ masto reiškinys, tačiau „Apple“ taip anksti to ir nereikėjo.
Yra ir platesnis strateginis vaizdas. „Apple“ susidomėjimas išmaniaisiais akiniais niekur nedingo. Jei ką, ši kategorija atrodo kaip vartotojams draugiškesnis tiltas tarp šiandieninių ausinių ir rytojaus tikrų papildytos realybės akinių. Tokie produktai dabartine prasme galbūt neveiks su pilna „visionOS“, o iš pradžių gali labiau priminti dėvimus garso ir dirbtinio intelekto įrenginius nei visaverčius erdvinius kompiuterius. Vis dėlto jie rodo ta pačia kryptimi.
„Apple“ įdarbinimo signalai pasakoja panašią istoriją. Bendrovė ir toliau skelbia pozicijas, susijusias su AR, VR, regos sistemomis bei atitinkamos techninės ir programinės įrangos kūrimu. Tai nepanašu į įmonę, kuri traukiasi iš erdvinės kompiuterijos. Tai labiau primena įmonę, kuri koreguoja maršrutą.
Tada yra turinio ekosistema. „Apple“ jau daug investavo kurdama įtraukiančias medijų patirtis aplink šią platformą, ypač per „Apple Immersive Video“. Įmonės neišleidžia tokių pinigų tam, kad po metų tyliai uždarytų duris. Programinei įrangai, paslaugoms ir medijų strategijai vis dar reikia krypties.
Jei yra tikras spaudimo taškas, tai ne klausimas, ar „Apple“ tiki šia kategorija. Klausimas yra, ar kūrėjai padarys su ja pakankamai. „Vision Pro“ vis dar reikia platesnio programėlių palaikymo, stipresnių priežasčių, kodėl jis turėtų rūpėti masinei auditorijai, ir tokios programinės įrangos, kuri leistų techninei įrangai atrodyti būtina, o ne tik įspūdinga. Šis iššūkis išlieka labai realus, o būsimi kūrėjų renginiai apie platformos sveikatą pasakys daugiau nei bet kokie gandai apie vidines organizacines schemas.
„Apple“ kol kas galbūt baigė su būtent tokia „Vision Pro“ forma, tačiau tai visiškai nereiškia erdvinės kompiuterijos atsisakymo.
Išmanesnis vertinimas yra mažiau dramatiškas ir labiau tikėtinas: „Apple“ laukia. Laukia lengvesnių komponentų. Laukia geresnių baterijų. Laukia momento, kai kita versija atrodys mažiau kaip įspūdingas prototipas ir labiau kaip ateitis, kuri buvo pažadėta žmonėms. Iki tol „Apple Vision“ istorija nesibaigė. Ji tiesiog yra tarp skyrių.
Palikite komentarą