8 Minutės
Xiaomi didina savo mokslinių tyrimų ir plėtros (R&D) pastangas, skirdama didesnius biudžetus ir didesnes komandas, siekdama lyderystės dirbtinio intelekto, lustų ir išmaniųjų įrenginių integracijos srityse. Šis žingsnis signalizuoja perėjimą nuo greitai reaguojančio mobiliųjų įrenginių gamintojo prie inžinerijai ir giliosioms technologijoms orientuotos kompanijos.
Didesnės rizikos, didesni biudžetai: svarbūs skaičiai
2025 m. gruodžio 17 d. vykusioje Human Car Home Ecosystem Partner Conference renginyje Xiaomi grupės prezidentas Lu Weibing pristatė ambicingą R&D planą: 200 milijardų juanių (apie 28,4 mlrd. JAV dolerių) per artimiausius penkerius metus. Tai numato ryškų metinių investicijų augimą — Xiaomi prognozuoja išleisti 32–33 mlrd. juanių (~4,5–4,7 mlrd. USD) šiais metais ir apie 40 mlrd. juanių (~5,7 mlrd. USD) 2026 m.
Norint suvokti mastą: Xiaomi per 2021–2025 m. investavo maždaug 105 mlrd. juanių (~14,9 mlrd. USD). Naujas įsipareigojimas iš esmės dvigubina kompanijos R&D išlaidas artimiausiems penkeriems metams ir rodo ilgalaikės strategijos prioritetus.
Trumpas apžvalgos momentas
- Penkerių metų R&D įsipareigojimas: 200 milijardų juanių (~28,4 mlrd. USD)
- R&D 2025 prognozė: 32–33 milijardai juanių (~4,5–4,7 mlrd. USD)
- R&D 2026 tikslas: ~40 milijardų juanių (~5,7 mlrd. USD)
- R&D darbuotojų skaičius: 24 871 darbuotojas (Q3 duomenimis)
Nuo MiMo iki Xring: ką kuria Xiaomi
Pinigai jau duoda apčiuopiamų rezultatų. Xiaomi pristatė MiMo — savo vidinį foundation model sprendimą, pritaikytą efektyviam inferencijai ties įrenginiu (on-device) ir edge aplinkoje telefonuose, išmaniųjų namų įrenginiuose bei transporto priemonėse. MiMo projektu siekiama subalansuoti įrenginio apribojimus su realaus pasaulio našumu: jis lengvesnis nei dideli debesų modeliai, bet optimizuotas greitam, energiją taupančiam ir praktiškam naudojimui.
MiMo pabrėžia kelių kertinių principų taikymą: modelio suspaudimą (pruning, quantization), architektūros pritaikymą mobiliesiems NPUs ir pažangias technikas, leidžiančias sumažinti atminties ir skaičiavimo poreikius. Tokios sprendimo detalės leidžia įgyvendinti natūralaus kalbos apdorojimo, vaizdo supratimo ir kontekstinio asistento funkcijas be nuolatinio žalingo ryšio su debesimi.
Silicio pusėje Xiaomi investavo daugiau nei 13,5 mlrd. juanių (~1,9 mlrd. USD) į savo Xring lustų projektą. Xring komandoje dabar dirba daugiau nei 2 500 inžinierių, ir jie ruošiasi pereiti prie masinės gamybos kitos kartos Xring O2 lustui. Tačiau dėl JAV įvestų apribojimų pažangiai lustų gamybos įrangai kompanija pranešė, kad lustas išliks 3 nm procesu, o ne pereis prie 2 nm proceso.
Kodėl tai svarbu technologijų ekosistemai
Xiaomi siekia, kad aparatūra ir programinė įranga būtų sukurta lygiagrečiai: nuo neuroninių tinklų optimizacijos iki specializuotų akceleratorių (NPU, ISP), baterijų valdymo sistemų ir aukštos našumo signalų apdorojimo. Tokia HW-SW co-design strategija pagerina energijos efektyvumą, mažina vėlavimą ir leidžia įgyvendinti tokias funkcijas kaip realaus laiko vaizdo analizė, pažangus triukšmo mažinimas fotografijoje ir personalizuoti balso asistentai.
Realiai tai reiškia naudotojams geresnę kamerų kokybę (kompiuterinė fotografija), spartesnį ir saugesnį įrenginių įkrovimą (baterijų valdymo sistemos ir greito įkrovimo išjungimo algoritmai), daugiau veiklų neprisijungus prie debesies (offline AI), ir sklandesnę integraciją tarp automobilio, namų įrenginių ir išmaniojo telefono per Xiaomi Human Car Home ekosistemą.
Technologiniai iššūkiai ir sprendimai
Perėjimas prie aukštos klasės lustų kūrimo yra brangus ir sudėtingas: reikalaujama didelių NRE (non-recurring engineering) išlaidų, partnerystės su foundry gamintojais ir prieigos prie pažangios litografijos įrangos. JAV eksporto kontrolės ribojimai ir sąrašai, susiję su pažangia įranga (pvz., ASML EUV įranga bei tam tikros rūšies litografijos įrankiai), paveikė daugelį kinų lustų projektų planų ir priversdami kompanijas ieškoti alternatyvų, įskaitant daugiau optimizacijų dizainui, 3D pakavimo metodams ir specializuotų IP naudojimą.
Visgi Xiaomi strategija rodo, kad jie pasirengę investuoti į dizaino kompetencijas, IP portfelį ir tiekimo grandinės partnerystes, kad sumažintų priklausomybę nuo išorinių tiekėjų svarbiausiose technologinėse srityse.
Nauda vartotojams: ką pastebėsime kasdien
Šios investicijos nėra tik žiniasklaidos antraštės — jų poveikis bus juntamas kasdienėse vartotojo sąveikose. Galime tikėtis reikšmingo pažangėjimo vaizdo apdorojime, greitesnio ir saugesnio akumuliatoriaus įkrovimo, pažangesnių vietoje veikiančių AI asistentų ir glaudesnės integracijos visoje Human Car Home ekosistemoje.
Konkrečiai tai gali reikšti išmanesnius telefonus, kurie mažiau apkrauna debesų skaičiavimus, spartesnį kamerų fokusavimą ir geresnę naktinę fotografiją, baterijas, galinčias įkrauti greičiau su debesų pagalba optimizuojamomis įkrovimo strategijomis, ir sklandesnę duomenų perdavimo eigą tarp automobilio, namų įrangos ir telefonų.
Be to, vietoje veikiančios AI galimybės sukuria privatumo privalumų: mažiau asmeninių duomenų siunčiama į debesį, o jautri informacija apdorojama lokaliai. Tai ypač svarbu produktams, kurie tvarko balso asistentų duomenis, smart home saugumo funkcijas ar automobilio telemetriją.
Pramonės poveikis ir konkurencija
Pasaulinėje rinkoje didėjantis Xiaomi dėmesys R&D kels konkurenciją tarp kitų technologijų gigantų, tokių kaip Apple, Samsung ar Huawei. Kiekvienas žingsnis gilina konkurencinį pranašumą: nuo patentų portfelio stiprinimo iki galimybės pasiūlyti visiškai integruotą HW-SW sprendimą, kuriame lustas, operacinė sistema ir AI modeliai veikia optimizuotai.
Ilgalaikėje perspektyvoje tai gali reikšti ne tik geresnius vartotojų produktus, bet ir Xiaomi stipresnę poziciją partnerių ekosistemoje, tiek paslaugų rinkose, tiek B2B sprendimuose (pvz., automobilių gamintojams ar išmaniųjų namų platformoms).
Žmogiškasis kapitalas: didėjanti R&D komanda
Xiaomi R&D gretos išaugo — kompanija pranešė apie naują rekordą: 24 871 R&D darbuotoją pagal trečio ketvirčio finansinius duomenis. Šis talentų augimas atspindi strateginį pasirinkimą plėtoti kompetencijas nuo algoritmų iki lustų, mažinant priklausomybę nuo išorinių tiekėjų.
Auganti inžinierių komanda leidžia Xiaomi plėtoti specializuotas sritis: neuroninių tinklų optimizavimą, lustų architektūros projektavimą, aukštos kokybės vaizdo signalo apdorojimą (ISP), baterijų valdymo sistemas (BMS) ir sistemų lygmens integraciją tarp automobilio, namų ir mobiliojo įrenginio.
Tokios investicijos į žmogiškąjį kapitalą taip pat reiškia didesnes konkurencines privilegijas kovojant dėl talentų: svarbu išlaikyti inžinierius, pasiūlyti ambicingus projektus ir užtikrinti, kad infrastruktūra — tiek techninė, tiek organizacinė — leistų greitai iteruoti produktus.
Ką tai reiškia verslui ir rinkos žaidėjams
Industrija stebės, ar šie dideli įnašai į R&D paversis ilgalaike produktų diferenciacija. Sėkmė priklausys nuo daugelio veiksnių: nuo tiekimo grandinės stabilumo ir reguliacinės aplinkos iki gebėjimo greitai integruoti mokslinius laimėjimus į komerciškai patrauklius produktus.
Reguliavimo ir tiekimo grandinės apribojimai (pvz., eksporto kontrolės, prieiga prie pažangios įrangos) gali sulėtinti kai kurių projektų diegimą, tačiau Xiaomi strategija rodo, kad kompanija planuoja diversifikuoti tiekimo šaltinius ir investuoti į programinius sprendimus, kurie sumažintų priklausomybę nuo vienos technologinės grandies.
Kol kas žinia aiški: Xiaomi pereina nuo kiekybės ir greito kopijavimo prie kokybės ir gilios inžinerijos. Tokia transformacija turėtų stiprinti prekės ženklo pozicijas ilgalaikėje konkurencinėje kovoje ir leisti pasiūlyti naujus sprendimus tiek galutiniams vartotojams, tiek verslo klientams.
Apibendrinimas ir tolesnės perspektyvos
Xiaomi didina statymus R&D srityje — tiek finansinėmis priemonėmis, tiek žmogiškųjų išteklių plėtra. Investicijos į MiMo ir Xring rodo kompanijos ambicijas kurti ne tik produktus, bet ir technologinę platformą, kuri gali būti taikoma telefonuose, automobiliuose bei išmaniųjų namų įrenginiuose.
Siekiant įvertinti sėkmę, reikės stebėti, kaip greitai MiMo modeliai ir Xring lustai pasieks rinką, kaip bus užtikrintas tiekimo grandinės stabilumas ir kaip vartotojai reaguos į naujas funkcijas. Taip pat svarbu stebėti reguliacinius pokyčius ir tarptautinius santykius, kurie gali paveikti prieigą prie technologijų ir gamybos įrankių.
Trumpai tariant: Xiaomi juda link to, kad taptų R&D pirmumu paremtu technologijų tiekėju, o ne vien tik masiškai gaminančiu išmaniuosius telefonus. Tai ilgas procesas, tačiau šie finansiniai ir žmogiškieji įsipareigojimai rodo, kad kompanija rimtai ketina konkuruoti giliosiomis technologijomis.
Šaltinis: gizmochina
Komentarai
Marius
Wow, Xiaomi rimtai užsimojo! 200 mlrd investicijų? Jei tai veiks, telefonai ir automobiliai taps daug protingesni. Bet ar tiek talento išlaikys? įdomu…
Palikite komentarą