7 Minutės
Xiaomi generalinis direktorius Lei Jun teigia, kad humanoidiniai robotai per penkerius metus bus diegiami plačiu mastu į visų įmonės gamyklų linijas, žymint pereigą nuo žmogaus centrinės surinkimo linijos prie dirbtiniu intelektu valdomos gamybos. Jis pabrėžė, kad dirbtinis intelektas (DI) nebėra periferinis įrankis — tai pagrindinė jėga, pertvarkanti pramoninį darbą ir gamybos operacijas.
Xiaomi žingsnis į DI valdomą gamyklą
Lei nurodė Xiaomi elektromobilių gamyklą kaip pavyzdį, ką gali suteikti gilus DI integravimas gamybos aplinkoje. Užduotys, kurios anksčiau rėmėsi lėtais, klaidomis apsėstais rankiniais patikrinimais, dabar atliekamos rentgeno sistemos ir vizualinio DI poros — patikrinimai užtrunka apie dvi sekundes, užtikrinant maždaug dešimt kartų didesnį greitį ir daugiau nei penkis kartus didesnį tikslumą nei žmogaus inspektoriaus atliktas kontrolinis patikrinimas. Būtent toks pralaidumo ir tikslumo šuolis yra tai, ko geidžia modernūs gamintojai, siekiant didesnio efektyvumo ir mažesnio defektų lygio.
Technologinė kepurė: DI, mašininis matymas ir rentgeno sprendimai
Integracija tarp rentgeno įrangos, aukštos raiškos vaizdo kamerų ir giliųjų neuroninių tinklų leidžia automatinę defektų diagnostiką, dalių atpažinimą ir realaus laiko kokybės kontrolę. Tokios sistemos apima duomenų surinkimą, realaus laiko analizę, anomalijų identifikavimą ir automatizuotą atskyrimą. Mašininis matymas (computer vision) kartu su DI modeliais prisitaiko prie naujų defektų tipų, mokydamasis iš didelių duomenų rinkinių; tai reiškia, kad patikros proceso našumas toliau auga net be esminių aparatūros atnaujinimų.
Ekonominis poveikis ir rinkos apimtys
Lei Jun mano, kad šie efektyvumo pranašumai gali atrakinti trilijono juanio (~140 mlrd. JAV dolerių) pramonės rinką. Tokie skaičiai apima ne tik automatizacijos įrangos pardavimą, bet ir susijusias paslaugas — diegimą, priežiūrą, programinę įrangą, duomenų analizę ir mokymą. DI ir robotikos sprendimų įsisavinimas taip pat sukuria vertės grandines, kuriose atsiranda naujos darbo vietos inžinerijai, duomenų mokslui ir techninei priežiūrai, net kai kai kurios tradicinės gamybos pozicijos yra automatizuojamos.
Ekosistemos svarba ir standartizacija
Vis dėlto Lei pažymėjo, kad ši transformacija nevyksta izoliuotai: DI ir robotikos mastelio didinimas reikalauja partnerystės, bendrų standartų ir atviro ekosistemos požiūrio, o ne vienišų, uždarų sprendimų. Bendradarbiavimas tarp aparatūros gamintojų, programinės įrangos kūrėjų, tiekimo grandinių ir reguliuotojų leidžia sukurti suderinamas platformas, mažina diegimo barjerus ir spartina inovacijų sklaidą.
Humanoidai surinkimo linijoje: ko tikėtis
Pasak Lei Jun, humanoidiniai robotai netrukus perims daugelį surinkimo linijų užduočių, kurias šiuo metu atlieka žmonės — nuo pasikartojančių manipuliacijų iki smulkių rankų judesių ir aukštos tikslumo patikros. Xiaomi planuoja diegti šiuos robotus savo gamyklose plačiu mastu per penkerius metus, o įmonė taip pat mano, kad vartotojų ir namų robotų rinka bus dar didesnė ir reiklė tolesniems sprendimams.
Darbo pasiskirstymas tarp žmonių ir robotų
Humanoidiniai robotai ypač tinka užduotims, kurios reikalauja žmogui panašios judesių laisvės: pakėlimas ir padėliojimas, jungčių prisukimas, lankstus dalių perdirbimas ir smulkus surinkimas. Tuo pačiu metu žmonės išlieka sprendimų priėmimo, priežiūros, problemų diagnostikos ir sudėtingų kūrybinių veiklų srityje. Hibridinės linijos, kur robotai atlieka fizinius ir monotoniškus darbus, o darbuotojai rūpinasi valdymu ir optimizacija, yra realistiškas pereinamojo laikotarpio modelis.
Saugumas, ergonomika ir teisės aktai
Įtraukiant humanoidinius robotus, svarbu spręsti saugumo ir ergonomikos klausimus: judėjimo trajektorijų saugumas, avarinių sustabdymų mechanizmai, žmogaus ir roboto sąveikos protokolai, taip pat duomenų apsauga ir privatumas. Reguliavimo aiškumas dėl roboto atsakomybės, darbo saugos standartai ir sertifikatai taps būtina dalimi siekiant platesnio priėmimo gamybos sektoriuje.
- Greitesnės patikros ir mažiau defektų naudojant mašininį matymą
- Didesnis tikslumas liejimo ir surinkimo darbams
- Naujos paslaugos ir produktų kategorijos, kai robotai išeina už linijos ribų
Vartotojų rinka ir paslaugų plėtra
Xiaomi taip pat prognozuoja, kad namų ir vartotojų segmentas pareikalaus kitokio humanoidų dizaino ir funkcionalumo — daugiau saugumo, lengvesnio bendravimo, intuityvių sąsajų ir priedų, pritaikytų buitiniams scenarijams. Tokia plėtra atvers naujas paslaugas, pavyzdžiui, personalizuotą namų pagalbą, vyresnio amžiaus žmonių priežiūrą, ir net mažmeninės prekybos sprendimus, kur humanoidai prisideda prie aptarnavimo ar logistikos.
Darbo rinkos ir socialinių pasekmių valdymas
Lei taip pat įspėjo prieš pasenusią strategiją konkuruoti tik žemo atlyginimo sąlygomis. Jis ragino Pekino gamybos sektorių imtis lyderystės inteligentiškos gamybos srityje, užimant strateginę poziciją pasaulinėje pramonės modernizacijos lenktynėse. Tai apima investicijas į persikvalifikavimą, techninį švietimą ir politikos priemones, padedančias darbuotojams pereiti prie aukštesnės pridėtinės vertės pozicijų automatizuotoje gamybos aplinkoje.
Nuo CyberOne iki platesnių robotikos statymų
Xiaomi vieša robotikos kelionė prasidėjo nuo CyberOne — humanoidinio koncepcinio roboto, pristatyto 2022 metais. Nuo tada įmonė tyliai išplėtė savo DI ir robotikos tyrimus, integruodama šias pastangas į platesnį strateginį žaidimą, apimantį išmaniuosius elektromobilius ir pažangią automatiką. CyberOne tarnavo kaip vizualus ir technologinis indikatorius, rodantis įmonės ambicijas ir techninį pajėgumą.
Technologiniai iššūkiai ir reikalingos pažangos sritys
Pasiekti Lei Jun nurodytą penkerių metų terminą reikės kelių svarbių techninių proveržių: efektyvių ir saugių manipuliavimo galimybių sudėtingose aplinkose, ilgesnio veikimo laiko akumuliatorių ir energetinio valdymo sprendimų, pažangesnių jutimo sistemų (haptic feedback, LIDAR, stereo vaizdai), realaus laiko bendravimo tarp robotų ir valdymo programų, taip pat veikiančios ir greitai besimokančios DI architektūros.
Reguliacinis ir standartų aprėptis
Be techninių proveržių, reikės aiškesnės reguliavimo aplinkos: standartų saugos sertifikavimui, duomenų apsaugai, darbo teisės klausimams ir atsakomybės nustatymui gedimų atvejais. Dėl šių priežasčių verslo įmonės, vyriausybinės agentūros ir pramonės organizacijos turės glaudžiai bendradarbiauti, kad užtikrintų sklandų ir saugų humanoidinių robotų diegimą pramonėje.
Strateginės pasekmės ir konkurencinis pranašumas
Lei Jun penkerių metų laiko rėmas signalizuoja drąsų statymą: pramoniniai humanoidiniai robotai juda nuo nišinių eksperimentų link plačiai pritaikomų gamybos įrankių, o Kinija siekia būti priekyje šio proceso. Tokia pozicija galėtų suteikti konkurencinį pranašumą tiek gamybos efektyvumo, tiek technologinės inovacijos srityse, pritraukiant investicijas ir talentus į regioną.
Galiausiai, nors akivaizdu, kad kai kurios darbo funkcijos bus pertvarkytos ar pakeistos, platesnė galutinė nauda gali apimti didesnį gamybos lankstumą, greitesnį produktų atnaujinimą ir inovacijas, mažesnę gaminių klaidų dalį bei platesnes paslaugų ir produktų ekosistemas, kurias remia DI ir robotika. Ši transformacija reiškia ne tik technologinę pažangą, bet ir ekonominę pertvarką, reikalaujančią atsakingo planavimo, investicijų į žmones ir atviro požiūrio į bendradarbiavimą pramonės grandinėje.
Šaltinis: gizmochina
Komentarai
Tomas
Per penkerius? rimtai? Gal jie per daug optimistiški. Technika ok, bet sauga ir teisės, energija, kas mokės? jei praeis, bus didelis šuolis
robotas
Nustebau, labai drąsu... Jei veiks taip, kaip sako, efektyvumas dangus, bet ką darys žmonės? Reikės rimtų persikvalifikavimų, ne tik blizgios reklamos
Palikite komentarą