6 Minutės
Apple patvirtino, kad skirs finansinę paramą aukoms po skaudaus gyvenamųjų namų gaisro Honkonge, kuriame žuvo mažiausiai 128 žmonės. Įmonės vadovas Tim Cook socialiniame tinkle paskelbė apie planuojamą pagalbą, kol gelbėjimo ir paieškos darbai tęsiasi ir bendruomenė susiduria su didžiuliu stichiniu iššūkiu.
Ką pasakė Tim Cook — ir kokią paramą planuoja skirti Apple
Tim Cook savo įraše platformoje X išreiškė užuojautą dėl pražūtingo gaisro ir padėką pirmosioms reaguojančioms tarnyboms bei savanoriams, kurie dirba pavojingomis sąlygomis. Apple pranešė, kad rems vietines pagalbos iniciatyvas ir humanitarinę paramą nukentėjusiems gyventojams. Toks žingsnis atitinka bendrovės įprastą praktiką — ji seniai aktyviai įsitraukia į pagalbą po avarijų, stichinių nelaimių ir žmogaus sukeltų krizių visame pasaulyje, skirdama tiek finansinius išteklius, tiek organizacinę paramą partneriams.
Kaip bus teikiama pagalba
Apple nurodė, kad jų donorystė bus nukreipta per patikimas, vietoje veikiančias gelbėjimo ir pagalbos organizacijas, kurios tiesiogiai padeda nukentėjusiems rajonams. Nors kompanija neatskleidė konkrečių sumų, ji paminėjo savo Employee Giving programą (darbuotojų aukų programą), kuri dubliuoja darbuotojų aukas doleris už dolerį, kaip vieną iš greitų ir veiksmingų pagalbos kanalų. Tokia mechanika leidžia efektyviai didinti lėšas, kurias vietos nevyriausybinės organizacijos gali skirti avariniams poreikiams: laikinam apgyvendinimui, maistui, medicininei pagalbai ir psichologinei paramai.
- Korporacijos lėšos skiriamos patikrintoms vietinėms pagalbos grupėms, kurios dirba tiesiogiai su nukentėjusiais gyventojais ir pirmosiomis reagavimo tarnybomis.
- Darbuotojų aukų programos (Employee Giving) dubliavimas padidina bendruomenės paramą ir greitina humanitarinių lėšų pritraukimą bei paskirstymą.
- Koordinacija su avarines tarnybomis, savanorių organizacijomis ir vietinėmis nevyriausybinėmis organizacijomis užtikrina, kad parama būtų nukreipta ten, kur ji reikalingiausia ir efektyviausia.
Kodėl gaisras buvo tokia katastrofa
Institucijų pranešimų duomenimis, tai — vienas žiauriausių gaisrų Honkonge per kelis dešimtmečius. Pirminiai tyrimai rodo, kad liepsna labai greitai plito, dalinai dėl užsidegančių medžiagų, naudojamų renovacijos ar remonto darbuose šalia gyvenamųjų pastatų. Tankus urbanistinis užstatymas, siauri laiptai ir evakuacijos koridoriai bei kartais pasenusi ar improvizuota elektros instaliacija sudarė sąlygas labai greitam ugnies ir dūmų plitimui. Oficialūs skaičiai nurodo, kad mažiausiai 128 žmonės žuvo, o daugiau nei 200 šiuo metu yra nepasiekiami arba laikomi dingusiais — tai žmogaus netektis, kuri sukrėtė tiek vietinius gyventojus, tiek verslo bendruomenę.
Įsivaizduokite – per vieną naktį ištisi gyvenamieji kvartalai liko be namų: kaimynai išsikraustė su mažiausiai daiktų, šeimos ieško artimųjų, o vietinės socialinės ir medicininės paslaugos tiesiogiai susiduria su pernelyg didele paklausa. Šis skubus poreikis paaiškina, kodėl didelės technologijų kompanijos, tokios kaip Apple, dažnai įsijungia tiek su finansine, tiek su organizacine parama: jos gali pasiūlyti greitą finansinį atsaką, logistinę pagalbą ir ryšius su tarptautinėmis nevyriausybinėmis organizacijomis bei vietos valdžia.
Apple pagalbos istorija ir bendruomenės programos
Apple nėra svetima reagavimo į krizes patirtis: bendrovė anksčiau skirdavo pagalbą po uraganų, didelių potvynių ir kitų ekstremalių įvykių. Pastaruoju metu kompanija paskelbė apie paramą po uragano ir pažadėjo prisidėti prie nukentėjusiųjų atsigavimo — pavyzdžiui, pažymėtos iniciatyvos padėti po Typhoon Melissa. Viduje Apple Employee Giving programa skatina darbuotojus aukoti ir savanoriauti, o kompanija dubliuoja darbuotojų aukas, taip padidindama prieinamas lėšas. Oficialiais duomenimis, per šią programą jau buvo nukreipta daugiau nei 880 mln. USD teisių siekiančioms labdaros organizacijoms visame pasaulyje, kas rodo reikšmingą įmonės indėlį humanitarinės pagalbos srityje.
Korporatyvinė katastrofų pagalba — ypač kai ji derinama su vietinėmis organizacijomis ir pirmosiomis reagavimo tarnybomis — gali pagreitinti humanitarinį atsaką ir padėti šeimoms pradėti atstatymo procesą. Tokia parama gali apimti ne tik skubias pinigines išmokas, bet ir techninę pagalbą: duomenų analizę poreikiams nustatyti, logistikos sprendimus, laikiną būstą, pervežimo paslaugas ir nuolatinę paramą atstatymo etape. Daugelio Honkongo gyventojų požiūriu, išorinės lėšos bei tarptautinė pagalba bus būtinos artimiausiomis dienomis ir savaitėmis, nes savivaldybės ir vietinės pagalbos tarnybos susidurs su ilgalaikiais iššūkiais sprendžiant apgyvendinimo, psichologinės pagalbos ir infrastruktūros atstatymo klausimus.
Praktiškai, įmonių parama dažnai skiriama per kelis etapus: pirmasis — skubus reagavimas (medicininė pagalba, maistas, vanduo, laikinasis apgyvendinimas), antrasis — vidutinės trukmės parama (materialinė pagalba, remontas, atstatymo darbai), ir trečiasis — ilgalaikė reintegracija (psichologinė reabilitacija, gyventojų perkėlimas, infrastruktūros rekonstrukcija). Apple paramos mechanizmai ir Employee Giving programos gali būti pritaikyti kiekvienam iš šių etapų per partnerystes su vietinėmis labdaros organizacijomis, savivaldybe ir tarptautinėmis agentūromis.
Be to, korporacinė parama turi ir komunikacinį aspektą: technologijų kompanijos gali suteikti komunikacijos įrankius, kurie palengvina šeimų susisiekimą, padeda skelbti informaciją apie šeimų paiešką ir koordinuoti savanorių tinklus. Apple įrenginiai ir paslaugos dažnai naudojami tiek krizės metu, tiek atkūrimo etape, o tai lemia papildomą vertę bendruomenės atsigavimui.
Vertinant veiksmingumą, svarbu, kad įmonių dovanos būtų skaidrios ir derinamos su vietos poreikiais: prioritetas turėtų būti teikiamas paramai, kuri greičiausiai išgelbės gyvybes ir sumažins ilgalaikes socialines pasekmes. Tam reikalingas nuolatinis dialogas tarp privataus sektoriaus, vietos valdžios ir ne pelno sektoriaus — tai padeda užtikrinti, kad lėšos ir ištekliai būtų paskirstyti pagal realius prioritetus ir audituoti atitinkamai.
Gaisro poveikis — tiek materialus, tiek emocinis — yra ilgalaikis. Net ir pradiniame etape, labai svarbu investuoti į teisinę pagalbą gyventojams dėl gyvenamosios vietos teisių, taip pat į prieigą prie sveikatos priežiūros ir psichologinės paramos. Korporacijos, dalyvaujančios humanitarinėje pagalboje, gali prisidėti ir prie tokių kompleksinių sprendimų, bendradarbiaudamos su vietos teisine ir socialine infrastruktūra.
Apple prieš tai padarė panašius įsipareigojimus ir tada, kai reikėjo greitos pagalbos: kompanijos parama paprastai apima ne tik finansus, bet ir darbuotojų savanorystę, technologinę paramą bei partnerystes su tarptautinėmis labdaros organizacijomis. Tokios kompleksinės iniciatyvos padeda sustiprinti reagavimo galimybes ir prisidėti prie ilgalaikio bendruomenės atsigavimo.
Šaltinis: smarti
Komentarai
miestlane
apple gerai, bet kiek čia skaidrumo? neatskleidė sumų, sakot Employee Giving dubliuoja, ok, bet kas tikrina partnerius? vietos NGO turi žinot tikslias aukas
Tomas
Negaliu patikėt... 128 žuvę? Baisu. Gera, kad Apple žengė žingsnį, bet ar tikrai pakaks? daug šeimų netekę namų, reikia konkrečios pagalbos ne tik pareiškimų
Palikite komentarą