3 Minutes
Paskutinėmis myliomis prieš perduodamas generalinio direktoriaus ženklelį, Timas Cookas padarė jam nebūdingą žingsnį: pats įžengė į inžinerijos apkasus. Jis neišsiuntė tarnybinio pranešimo. Jis pats pradėjo vadovauti žaidimui.
Kaip praneša Bloomberg žurnalistas Markas Gurmanas, Cookas tiesiogiai įsikišo po to, kai pirmasis Apple DI manevras suklupo. Perkurta Siri, versija, su kuria Apple dabar sieja savo balso asistento viltis, tapo jo asmeniniu projektu. Jis vertino kūrimo planus, rinkosi prioritetines funkcijas ir ėmė vienašališkai priiminėti sprendimus, siekdamas sumažinti atotrūkį, kurį dar visai neseniai daugiausia buvo palikęs savo pavaldinių atsakomybei.
Tai svarbu, nes Cooko vadovavimo stilius visada buvo nustatyti bendrą kryptį ir leisti komandai ją įgyvendinti. Daugelį metų jis stebėjo demonstracijas, teikė pastabas ir pasitikėjo padalinių vadovais, kad šie į priekį stumtų numatytą planą. Staiga generalinis direktorius, kuris pirmenybę teikė priežiūrai, pradėjo formuoti kasdienę strategiją. Jis net subūrė visą įmonę valandos trukmės susirinkime, teigdamas, kad dirbtinis intelektas yra lūžio taškas, prilygstantis internetui, išmaniesiems telefonams, debesijai ir programėlėms, ir kad Apple privalo šią akimirką išnaudoti.
Laikas šiam žingsniui suteikia dar daugiau svorio. Cookas rugsėjo 1 d. turėtų perduoti aukščiausią postą Johnui Ternusui. Todėl šis DI postūmis atrodo kaip paskutinis didelis manevras lyderio, kuris aiškiai tiki, kad rizika yra milžiniška. Jei kitas Apple naudotojo patirties dešimtmetis priklausys nuo balso valdymo ir įrenginyje veikiančio samprotavimo, tai artimiausiais mėnesiais pasirodysiantys sprendimai bus daugiau nei produktų patobulinimai; jie taps naujos platformų eros pagrindu bendrovei.

Palyginkime tai su Google strategija. Google prieš kelis mėnesius įdiegė Gemini į Pixel 10 telefonus ir paskelbė jį senesnio Assistant įpėdiniu. Diegimas taip pat turėjo nesklandumų, tačiau ši technologija jau yra naudotojų rankose. Apple, palyginti, lėčiau išleidžia perkurtą Siri, ir būtent šis atotrūkis, panašu, paskatino Cooką imtis tiesioginio vadovavimo.
Pranešama, kad Apple viduje netrūko įtampos. Vadovai, kurie anksčiau priimdavo pagrindinius sprendimus dėl paslaugų ir programinės įrangos, buvo stumiami, spaudžiami, o kartais ir viešai įspėjami, kad bendrovė gali likti nuošalyje. Apple paslaugų vadovas net užsiminė, jog DI per dešimtmetį gali iš esmės sujaukti iPhone verslą. Tai nėra kukli retorika iš komandos, kuri ilgą laiką apibrėžė Apple tempą ir slaptumą.
Už posėdžių salės ribų nusivylimas aiškiai matomas interneto bendruomenėse. Reddit gijos atspindi tiesmuką nuotaiką: daugelis naudotojų mano, kad Siri atsilieka nuo konkuruojančių asistentų, o Apple reakcija buvo per lėta. Istorijos apie netyčia per ausines perskaitytus balso pranešimus ar nejaukius atsakymus atrodo smulkios, tačiau jos kaupiasi ir virsta pasitikėjimo problema, kai pažadas yra tikrai išmanus telefonas.
Prisipažinsiu, esu skeptiškas. Vadovų motyvacinės kalbos neatnaujina mano įrenginio. Pažadai nesustabdo virtualaus asistento nuo neteisingo mano žodžių supratimo. Vis dėlto yra priežasčių atidžiai stebėti. Tai, kad generalinis direktorius taip vėlai keičia kursą, rodo skubą, kuri yra gilesnė nei vieno ketvirčio nesklandumas. WWDC taps kitu patikros tašku. Jei atnaujinta Siri ir Apple demonstruojamos iPhone funkcijos kasdieniame gyvenime iš tiesų pasirodys išmanesnės ir naudingesnės, tokiems skeptikams kaip aš teks peržiūrėti savo prielaidas.
Iki tol ši istorija nėra vien apie produkto taisymą. Ji yra apie bendrovę, garsėjančią pastoviu ritmu, kuri staiga pradeda sprintuoti. Ir apie lyderį, kuris paskutiniame savo veiksme prieš suplanuotą valdžios perdavimą nusprendė pats sėsti prie vairo ir važiuoti į ateitį, kurią, jo įsitikinimu, Apple vis dar gali formuoti.
Comments
No comments yet.
Leave a Comment