Sam Altmanas ir pasitikėjimo kaina DI lenktynėse

Sam Altmanas ir pasitikėjimo kaina DI lenktynėse

Viltė Petrauskaitė Viltė Petrauskaitė . Komentarai

5 Minutės

Vyrui, kuris stato vieną galingiausių dirbtinio intelekto bendrovių, Samas Altmanas visada kėlė ypatingą susidomėjimą. Susižavėjimą, įtarumą, net baimę. Naujausias impulsas kilo iš išsamaus „The New Yorker“ tyrimo, kuriame „OpenAI“ vadovas vaizduojamas kaip įtaigos meistras, tiksliai žinantis, kaip palenkti skeptikus į savo pusę, o paskui palikti juos svarstant, kuo jie iš tiesų gali pasitikėti.

Remiantis publikacija, keli technologijų srities vidiniai šaltiniai Altmaną apibūdina kaip žmogų, apsėstą noro būti mėgstamam, tačiau visiškai komfortiškai jaučiantįsi sakantį tai, ko tuo momentu reikia, kad kiti liktų jo pusėje. Vienas buvęs „OpenAI“ valdybos narys nuėjo dar toliau, pavadindamas jį „sociopatu“ ir teigdamas, kad jis gali būti beveik stingdančiai abejingas tiesos iškraipymo pasekmėms.

Nušlifuotas pasiūlymas ir slenkanti riba

„The New Yorker“ pasakojimas leidžia manyti, kad didžiausia Altmano stiprybė yra ne techninis genialumas, o emocinis prisitaikymas. Pranešama, kad jis neįtikėtinai gerai jaučia auditoriją, geba atkartoti inžinierių, investuotojų ir reguliuotojų prioritetus bei pristatyti save kaip žmogų, labiausiai galintį apginti jų rūpesčius.

Kritikai sako, kad šis gebėjimas gali virsti ir spąstais. Straipsnyje Altmanas vaizduojamas kaip žmogus, kuris naudoja DI saugumą kaip įtikinimo priemonę, prireikus nuramina susirūpinusius vidinius partnerius, o vėliau, atslūgus spaudimui, pasuka kita kryptimi. Kaltinimas yra ne vien tas, kad jis ambicingas. Problema ta, kad jo ambicijos pateikiamos kartu su pažadais, kurie gali ilgai neišsilaikyti.

Velionis programuotojas ir interneto aktyvistas Aaronas Swartzas, kuris dar ankstyvaisiais „Y Combinator“ metais buvo susidūręs su Altmanu, neva perspėjo draugus, kad juo negalima pasitikėti. „Jis padarytų bet ką“, sakė Swartzas, kaip teigiama pasakojime. Šis komentaras įgauna ypač sunkų atspalvį, turint omenyje Swartzo įtaką technologijų kultūrai ir moralinį rimtumą, su kuriuo jo žodžiai šiandien prisimenami.

Straipsnyje taip pat grįžtama prie labai rimto Altmano sesers pateikto kaltinimo, kuri yra iškėlusi civilinį ieškinį, teigdama, kad daugelį metų nuo ankstyvos vaikystės patyrė seksualinę prievartą. Altmanas, kartu su motina ir broliais, kaltinimus neigia. Šie teiginiai tebėra platesnės viešos diskusijos dalis apie asmenį, kurio įtaka dabar jau seniai peržengia Silicio slėnio ribas.

Tada yra ir verslo pusė, kurioje portretas tampa dar aštresnis. Keli „The New Yorker“ cituojami žmonės Altmaną apibūdina ne tiek kaip inžinerijos kūrėją, kiek kaip nepaprastą sandorių sudarytoją, žmogų, galintį įtikinti investuotojus, vadovus ir kolegas, kad jų vertybės yra ir jo paties vertybės.

„Džedajaus proto triukai“, taip pasakė vienas technologijų vadovas. Ši frazė skamba spalvingai, tačiau jos reikšmė gana tiesmuka. Žmonės išeina iš pokalbių įsitikinę, net pakylėti, o vėliau supranta, kad po jų kojomis galėjo pasislinkti žemė.

Vienas aiškiausių pavyzdžių ataskaitoje susijęs su „Anthropic“ generaliniu direktoriumi Dario Amodei, buvusiu „OpenAI“ vadovu, kuris galiausiai paliko bendrovę ir sukūrė konkurentę, orientuotą į DI saugumą. Pasak „The New Yorker“ peržiūrėtų užrašų, Amodei 2019 metais derėdamasis dėl didelės „Microsoft“ investicijos spaudė dėl saugumo reikalavimų sąrašo. Altmanas tam sutiko, bent jau popieriuje. Tačiau sandoriui artėjant prie pabaigos, Amodei pamatė, kad nauja nuostata tyliai susilpnino svarbiausią jo sąrašo sąlygą. Kai jis dėl to metė iššūkį Altmanui, „OpenAI“ vadovas neva neigė, kad tokia sąlyga apskritai egzistuoja, nors Amodei jam ją perskaitė iš naujo.

„Microsoft“ generalinis direktorius Satya Nadella straipsnyje taip pat minimas kaip dar vienas vadovas, patekęs į Altmano paliktą bangą. Pasak žmonių „Microsoft“ viduje, santykius esą temdo pasikartojantys ginčai dėl susitarimų ir lūkesčių. Vienas vadovas teigė, kad Altmanas „pateikė klaidingą informaciją, iškraipė, iš naujo derėjosi, atsisakė susitarimų“, o ši kaltinimų grandinė labiau rodo ne vienkartinį praslydimą, bet nuoseklų modelį.

Šie metai pateikė dar vieną įtampos tašką. Tą pačią dieną, kai „OpenAI“ patvirtino, kad „Microsoft“ išlieka išskirtine jos atminties neturinčių DI modelių tiekėja, ji taip pat paskelbė apie atskirą 50 mlrd. JAV dolerių vertės sandorį su „Amazon“, susijusį su jos „Frontier“ platforma DI agentams. Remiantis pranešimu, „Microsoft“ nurodė, kad prireikus būtų pasirengusi šį žingsnį ginčyti teisme. Sektoriuje, kur konkurencija jau ir taip nuožmi, tokia įtampa gali greitai perbraižyti sąjungas.

Ne visi straipsnyje Altmaną mato kaip didį piktadarį, rezgantį planus šešėlyje. Buvusi „OpenAI“ valdybos narė Sue Yoon pateikė kitokį vertinimą. Jos akimis, jis buvo ne tiek Machiavelliškas strategas, kiek žmogus, įstrigęs savo paties įsibėgėjime ir tikintis paskutiniu pasiūlymu net tada, kai jis jau nebeatitiko realybės.

„Jis pernelyg įsitraukęs į savo paties tikėjimą savimi“, sakė Yoon. „Todėl jis daro dalykus, kurie, jei gyveni realiame pasaulyje, neturi jokios prasmės. Bet jis negyvena realiame pasaulyje.“

Galbūt tai ir yra atskleidžiantiusia frazė iš visų. Nes DI lenktynėse tikėjimas gali tapti valiuta, įtaiga gali virsti galia, o pasitikėjimas savimi gali pajudinti milijardus. Tačiau kai pažadai ima svyruoti, žmonės prie stalo tai greitai pastebi. O kai tai nutinka, pirmiausia skyla būtent pasitikėjimas.

Sveiki! Esu Viltė, kasdien sekanti technologijų naujienas iš viso pasaulio. Mano darbas – pateikti jums svarbiausius ir įdomiausius IT pasaulio įvykius aiškiai ir glaustai.

Palikite komentarą

Komentarai