2 Minutes
Kai vienas technologijų milžinas pernelyg stipriai remiasi kito serveriais, sąskaitą galiausiai tenka apmokėti kažkam. „Financial Times“ praneša, kad „Google“ apribojo „Meta“ galimybes naudotis jos „Gemini“ dirbtinio intelekto modeliais, kai „Meta“ paprašė gerokai daugiau skaičiavimo pajėgumų, nei „Google“ galėjo suteikti. Apie sprendimą „Meta“ vadovybei pranešta maždaug kovo mėnesį; jis sutrikdė kelis vidinius „Meta“ DI projektus, sukėlė vėlavimų ir rimtų trikdžių.
Tai nebuvo pavienis sutrikimas. Spaudimą pajuto ir kiti „Google Cloud“ klientai, tačiau „Meta“ dėl išskirtinai didelės paklausos patyrė didžiausią smūgį. Kol kas nė viena bendrovė nepateikė oficialaus komentaro. Vis dėlto ženklai aiškūs: milžiniškos dirbtinio intelekto apkrovos atskleidžia realias debesijos tiekimo grandinės ribas.
„Meta“ paprašė darbuotojų riboti ir optimizuoti tokenų naudojimą. Tokenai yra pagrindiniai vienetai, kuriais matuojamas dirbtinio intelekto modelių naudojimas; nekontroliuojamas jų vartojimas greitai didina ir sąnaudas, ir skaičiavimo apkrovą. Paprasta idėja popieriuje, pritaikyta dideliu mastu, tampa griežtu apribojimu.

Šis atvejis rodo, kad DI paklausa lenkia infrastruktūros plėtrą, o pajėgumai, ne algoritmai, gali tapti silpnąja grandimi.
Įtampą pabrėžia ir pačios „Google“ ketvirčio rezultatai. Sundaras Pichai yra sakęs, kad „Google Cloud“ pajamos ketvirtį, pasibaigusį kovą, siekė apie 20 mlrd. JAV dolerių, tačiau skaičiavimo pajėgumų trūkumas sutrukdė pasiekti dar aukštesnių rekordų. Neįvykdytų debesijos užsakymų apimtis, palyginti su ankstesniu ketvirčiu, maždaug padvigubėjo, o tai aiškiai rodo, kad DI skaičiavimo išteklių paklausa auga greičiau, nei įmonės spėja kurti naują infrastruktūrą.
Ką tai reiškia strateginiu požiūriu? „Meta“ priklausomybė nuo išorinių tiekėjų, kai reikia bazinių pažangiausio DI skaičiavimo pajėgumų, sukuria pažeidžiamumą. Debesijos paslaugų teikėjams DI apkrovų šuolis verčia iš naujo vertinti, kaip pajėgumai planuojami, prioritetizuojami ir įkainojami. Ar įmonės plės duomenų centrų tinklą, daugiau investuos į individualiai kuriamus lustus, ar paskirstys riziką keliems paslaugų teikėjams? Visi šie keliai tikėtini, tačiau brangūs.
Šis epizodas taip pat keičia požiūrį į konkurenciją dėl lyderystės dirbtinio intelekto srityje. Dabar svarbi ne vien modelių kokybė ir talentai. Lemia ir tiekimo kanalai, elektros energija bei vieta didžiųjų debesijos paslaugų teikėjų duomenų centruose. Kai skaičiavimo pajėgumai tampa ribotu ištekliumi, partnerystės ir tiekimo grandinės lankstumas tampa tokie pat svarbūs kaip kodas.
Verta stebėti, kaip reaguos abi bendrovės: ar „Meta“ ribos eksperimentavimą, spartins nuosavos aparatinės įrangos kūrimą, ar diversifikuos debesijos strategiją. Šie sprendimai gali pakeisti kitą DI ginklavimosi varžybų etapą.
Comments
No comments yet.
Leave a Comment