4 Minutės
Baimė sklinda greičiau nei faktai, ypač kai kalbama apie dirbtinį intelektą. Vieną savaitę diskusijos sukasi apie tai, kad mašinos pakeis biurų darbuotojus, programinės įrangos inžinierius ir skambučių centrus. Kitą savaitę Nvidia vadovas Jensenas Huangas scenoje teigia priešingai: DI, jo nuomone, ne tuština darbo rinką, o atveria duris milžiniškai naujų darbų bangai.
Kalbėdamas Milken instituto surengtame pokalbyje su MSNBC žurnaliste Becky Quick, Huangas griežtai atmetė mintį, kad DI pirmiausia yra darbo vietas naikinanti jėga. Jo pozicija buvo aiški ir išsakyta nedvejojant. Pasak jo, dirbtinis intelektas tampa vienu stipriausių užimtumo augimo variklių ir net gali padėti Jungtinėms Valstijoms atkurti savo pramoninę bazę.
Šis argumentas svarbus, nes nerimas yra tikras. Generatyvinio DI įrankiams plintant biuruose, klientų aptarnavimo komandose, programinės įrangos kūrimo procesuose, logistikoje ir medijų gamyboje, darbuotojai vis kitaip kelia tą patį klausimą: jei mašina gali atlikti dalį mano darbo, kas nutiks man?
Huango atsakymas remiasi skirtimi, kuri panikos akimirkomis dažnai pamirštama. Užduotis nėra tas pats, kas darbo vieta. Automatizavus vieną pareigų dalį, pasak jo, nebūtinai išnyksta platesnė žmogaus paskirtis įmonėje. Praktikoje tai gali reikšti, kad DI perima pasikartojančius darbus, o žmonės daugiau dėmesio skiria sprendimų priėmimui, koordinavimui, problemų šalinimui, kūrybinei krypčiai ar su klientais susijusiems sprendimams.
Jis taip pat pristatė DI bumą kaip reiškinį, gerokai platesnį nei vien programinė įranga. Už kiekvieno pokalbių roboto, vaizdų modelio ir įmonėms skirtos DI platformos slypi fizinis sluoksnis: lustai, serveriai, tinklo įranga, duomenų centrai, elektros energijos sistemos, aušinimo infrastruktūra, gamybos linijos ir žmonės, reikalingi visa tai kurti bei prižiūrėti. Būtent čia Huangas mato naują pramonės galimybę. Jo požiūriu, DI nėra tik kodas ekrane. Tai visa technologinės grandinės ekonomika.
DI diskusijos dalis, dėl kurios niekas nesutaria
Quick iškėlė klausimą, kuris šiuo metu tvyro beveik kiekvienoje viešoje diskusijoje apie DI: pokyčių greitį. Jei ši transformacija vyks sparčiau nei ankstesnės technologijų bangos, ar ji gali sukelti gilesnį smūgį darbuotojams ir dar labiau padidinti nelygybę?
Čia optimizmas susiduria su kur kas nepatogesne realybe. Huangas perspėjo dėl, jo manymu, baime grindžiamo pasakojimo apie DI, ypač tokio, kuriame ši technologija vaizduojama kaip nesustabdoma grėsmė žmogaus reikšmei. Jis sakė, kad vienas didžiausių jo rūpesčių yra tai, jog amerikiečiai gali taip įsibaiminti technologijos, kad apskritai nustos ja domėtis ir naudotis. Jo nuomone, tai būtų strateginė klaida ne tik darbuotojams, bet ir visai šalies ekonominei ateičiai.
Vis dėlto platesnis vaizdas yra sudėtingas. Garsiausi perspėjimai apie DI sklido ne vien iš išorės stebėtojų. Pati industrija dažnai kurstė dramą, kartais pasitelkdama apokaliptinę retoriką, kartais žadėdama tiek daug, kad kritikai teigia: dabartiniai produktai dar toli gražu negali pateisinti tokių pažadų. Taip susiformavo keista dinamika: tas pats sektorius, kuris kuria DI įrankius, kartu padeda formuoti ir mitologiją apie juos.
Neapibrėžtumas taip pat nėra išgalvotas. Nors tokie verslo lyderiai kaip Huangas pabrėžia darbo vietų kūrimą, keli gerbiami akademiniai ir finansiniai tyrimai rodo, kad per artimiausius metus DI Jungtinėse Valstijose gali panaikinti reikšmingą dalį esamų pareigybių, o kai kuriuose vertinimuose poveikis siekia apie 15 procentų darbo vietų. Tai nebūtinai reiškia ilgalaikį masinį nedarbą, tačiau rodo tokio masto sutrikimą, kuris gali pakeisti ištisas pramonės šakas, atlyginimus ir įgūdžius, kuriuos darbdaviai vertina labiausiai.
Tad kas teisus? Tikriausiai abi pusės, bent iš dalies. DI gali sukurti visiškai naujas užimtumo kategorijas ir kartu sumažinti, supaprastinti ar paversti nebereikalingomis kai kurias dabartines pareigas. Istorijoje taip nutinka dažnai. Naujos technologijos retai prašo leidimo prieš perbraižydamos žemėlapį.
Kol kas Huangas stato už teigiamą pusę. Jo argumentas nėra tas, kad pokyčiai bus neskausmingi. Jis teigia, kad populiarus DI, kaip vienkryptės juostos į nedarbą, vaizdinys neatspindi to, kaip ekonomikos iš tikrųjų prisitaiko. Įrankiai pakeičia užduotis. Pramonės persitvarko. Atsiranda nauja infrastruktūra. Gimsta naujos specializacijos. Žmonės išmoksta veikti naujoje sistemoje, o tada joje kuria karjeras.
Tai gali skambėti raminamai arba patogiai, priklausomai nuo to, kurioje pusėje esate. Tačiau dėl vieno jau nebekyla abejonių: ginčas dėl DI ir darbo vietų nebėra tolima mintinė pratyba. Tai pagrindinis technologijų eros darbo rinkos klausimas, o žmonės, formuojantys šią ateitį, jau dabar bando kontroliuoti pasakojimą apie ją.
Palikite komentarą