3 Minutės
Pranešama, kad „Meta“ kuria kažką, kas skamba tarsi Silicio slėnio juokelis, kol prisimeni, kiek rimtai ši bendrovė žiūri į dirbtinį intelektą: DI valdomą Marko Zuckerbergo versiją, galinčią kalbėtis su darbuotojais, teikti grįžtamąjį ryšį ir, bent teoriškai, padėti komandai jaustis artimesnei žmogui, esančiam pačiame viršuje.
Teigiama, kad projektas yra fotorealistinis 3D personažas, skirtas palaikyti pokalbius realiuoju laiku, ir panašu, jog jis „Meta“ viduje kyla aukštai prioritetų sąraše. Su šiuo darbu susipažinusių žmonių teigimu, sistema mokoma pagal Zuckerbergo balsą, toną, gestikuliaciją, nuotraukas ir platų jo viešų pasisakymų spektrą. „Meta“ taip pat pateikia naujesnes įžvalgas apie įmonės strategiją, o tai leidžia manyti, kad čia siekiama daugiau nei tiesiog dar vieno įprasto pokalbių roboto.
Vien to jau pakanka, kad sulauktų dėmesio. Tačiau internetas, kaip ir galima tikėtis, jau linksminasi dėl skaitmeninio Zuckerbergo idėjos. Daugelį metų jis buvo pajuokų taikinys dėl to, kad atrodo mažiau kaip įprastas technologijų vadovas ir labiau kaip robotas ar ateivis, labai stengiantis apsimesti žmogumi. Šios pašaipos dar labiau išpopuliarėjo po jo sustingusios, beveik bejausmės laikysenos per 2018 metų kongreso klausymus dėl „Cambridge Analytica“ skandalo, kai jo veido išraiška pati savaime tapo memu.
Vėliau dar nuskambėjo ir plačiai išjuokta 2014 metų klausimų ir atsakymų sesijos citata, kurioje Zuckerbergas bandė paaiškinti, kaip jis susidoroja su spaudimu. Ne itin natūralus pateikimas tikrai nepadėjo jo įvaizdžiui. Veikiau priešingai, jis tik sustiprino ilgalaikį įkūrėjo paveikslą, kuris gali skambėti nerimą keliančiai santūriai net kalbėdamas apie labai žmogiškus dalykus.
Žinoma, „Meta“ šio tipo produkto nekuria dėl juoko. Pastaruosius kelerius metus bendrovė skyrė milžiniškus išteklius dirbtiniam intelektui, o šio statymo mastą vis sunkiau ignoruoti. Šių metų pradžioje „Meta“ nustebino Volstritą padidindama 2026 metų DI infrastruktūros biudžetą iki 135 mlrd. JAV dolerių, beveik padvigubindama 2025 metų kapitalo išlaidas, siekusias 72,2 mlrd. JAV dolerių. Dalis šių pinigų skiriama didžiuliams naujiems duomenų centrams visoje Jungtinėse Valstijose, įskaitant projektus Teksase, Viskonsine, Ohajuje ir Alabamoje.
Tuo pat metu Zuckerbergas aktyviai medžiojo talentus. Pranešama, kad 2024 ir 2025 metais jis sudarė privačią aukščiausio lygio inžinierių iš tokių konkurentų kaip „OpenAI“, „Google DeepMind“ ir „Apple“ sąrašą, o vėliau viliojo juos atlygio paketais, galinčiais per ketverius metus siekti 300 mln. JAV dolerių. Panašu, kad dalis šių pastangų davė vaisių. Pranešama, kad „Apple“ pagrindinių modelių padalinio vadovas Ruoming Pangas, kartu su Marku Lee ir Tomu Gunteriu, prisijungė prie naujosios „Meta“ „Superintelligence Labs“ komandos.
Žinutė gana aiški. „Meta“ nori būti matoma ne tik kaip dar viena įmonė, vejanti DI bangą, bet kaip viena iš tų, kurios nustato tempą. Virtualus Zuckerbergas darbo aplinkoje gali skambėti ekscentriškai, net kiek neraminančiai, tačiau tai puikiai dera su platesne strategija, kurios jau nebeįmanoma ignoruoti.
Palikite komentarą