3 Minutės
Ilgas ir komplikuotas „Apple“ kelias link išmanesnės „Siri“ pareikalauja dar vienos ryškios aukos. Johnas Giannandrea, „Google“ veteranas, kurį Timas Cookas prieš aštuonerius metus pasikvietė sustiprinti „Apple“ mašininio mokymosi ir dirbtinio intelekto pastangų, dabar traukiasi iš bendrovės po kadencijos, kuri taip ir neatnešė „Cupertino“ vilėto proveržio.
Giannandrea atėjo turėdamas solidžią patirtį. „Apple“ jam patikėjo vieną ambicingiausių įmonės užduočių: padėti paversti „Siri“ ir „Apple Intelligence“ sprendimus kažkuo, kas galėtų prilygti geriausiems šiuolaikinio dirbtinio intelekto produktams. Tačiau diegimą temdė vėlavimai, vieši nesklandumai ir vis stiprėjantis įspūdis, kad „Apple“ DI istoriją labiau formavo vidinė politika nei produktų ambicijos.
Talentingas samdinys, kuriam niekada nebuvo suteiktas vairas
Pasak „Bloomberg“ žurnalisto Marko Gurmano, problema buvo ne vien Giannandrea darbo rezultatai. Jo teigimu, „Apple“ veikia labiau kaip griežtai kontroliuojamas šeimos verslas nei įmonė, kuri noriai leistų išoriniams talentams perrašyti taisykles. Tai labai svarbu. Net ir gerbiamam vadovui gali būti sunku, jei tikroji sprendimų galia slypi kitur, o jo įgaliojimai siauresni, nei leidžia manyti pareigų pavadinimas.
Giannandrea įtaka jau buvo mažėjusi kelis mėnesius iki to, kai apie jo pasitraukimą tapo viešai žinoma. Iki 2024 m. pabaigos pranešimai aiškiai rodė, kad „Apple“ sumažino jo vaidmenį prižiūrint DI plėtrą, o tai buvo ženklas, kad bendrovė ruošiasi gyvenimui po žmogaus, kuriam kadaise patikėjo savo viltis dirbtinio intelekto srityje.
Dabar laiko juosta atrodo aiški. Gurmanas teigia, kad paskutinės Giannandrea dienos „Apple“ turėtų baigtis šią savaitę, o balandžio 15-oji žymi „Apple“ akcijų teisių įgijimą, kurio jis, panašu, ir laukė prieš pasitraukdamas.
Taip pat nesitikima, kad jis skubės į kitą garsų technologijų postą. Vietoje to, kaip praneša Gurmanas, Giannandrea planuoja imtis patariamųjų darbų startuolių pasaulyje. Tai jam gali būti geresnis pasirinkimas. Mažiau biuro teatrų. Daugiau kūrimo.
Platesnė pamoka čia akivaizdi. „Apple“ lėtai priėmė DI bangą, o kai kurie jos aukščiausi vadovai iš pradžių buvo atvirai skeptiški. Bendrovės programinės įrangos vadovas Craigas Federighi garsiai numojo ranka į ankstyvą „ChatGPT“ susidomėjimą, kol vieną vakarą pats pasinaudojo DI padedamas rašyti kodą ir savo akimis pamatė jo pranašumus. Po to tonas pasikeitė.
Tačiau iki tol „Apple“ jau buvo praradusi brangų laiką. Bendrovės pastangos iš esmės atnaujinti „Siri“ ir išleisti „Apple Intelligence“ buvo chaotiškos, o Giannandrea pasitraukimas atrodo ne kaip staigmena, o kaip paskutinis skyrius istorijoje, kuri niekada iki galo nesusiklostė. Ne kiekvienas garsus samdinys tampa idealiai tinkamu žmogumi. Kartais netinka laikas, kultūra ir pati misija yra didesnė už turimas galimybes.
Dabar „Apple“ turi įrodyti, kad gali judėti greičiau ir be vadovo, kurį kadaise pasikvietė į priekį vesti šių pokyčių.
Jei viskas klostysis pagal planą, bendrovė šiemet pagaliau pristatys atnaujintą „Siri“, kurios vartotojai jau seniai laukia. „Apple“ tai būtų daugiau nei produkto atnaujinimas. Tai būtų labai reikalingas startas iš naujo.
Palikite komentarą