„Copilot“ – dirbtinio intelekto asistentas, kuris neįtraukė masių
Pasaulyje, kuriame dirbtinis intelektas (DI) tampa neatsiejama technologijų ekosistemos dalimi, „Microsoft Copilot“ turėjo tapti nauju etalonu „Windows“ operacinės sistemos naudotojams. Vis dėlto, naujausi duomenys rodo, kad šis DI asistentas kol kas nesugeba prilygti pagrindiniams rinkos konkurentams, tokiems kaip „OpenAI ChatGPT“, populiarumu ar įtaka.
Naudotojų aktyvumo statistika rodo aiškią tendenciją
Remiantis technologijų naujienlaiškio „Newcomer“ duomenimis, per pastaruosius metus „Copilot“ naudojosi maždaug 20 milijonų vartotojų kas savaitę. Tuo tarpu „ChatGPT“, kuris remiasi tais pačiais „OpenAI“ modeliais, per savaitę pasiekia net iki 400 milijonų aktyvių vartotojų ribą. Šie skaičiai buvo aptarti kasmetiniame „Microsoft“ vadovų susitikime, kur įmonės finansų direktorė Amy Hood išreiškė susirūpinimą dėl DI ateities bendrovės strategijoje.
Kodėl „Copilot“ nesulaukia didesnio susidomėjimo?
Integracija į „Windows 11“, „Microsoft 365“ ir „Edge“ – ar to pakanka?
„Microsoft“ nuosekliai diegia „Copilot“ į pagrindinius savo produktus: „Windows 11“ operacinę sistemą, „Microsoft 365“ paketus bei „Edge“ naršyklę. Kompanija tikėjosi, kad tokia integracija skatins vartotojų aktyvumą, tačiau akivaizdu, jog ši strategija kol kas nedavė tikėtino rezultato. Nepaisant funkcionalumo panašumo su „ChatGPT“, „Copilot“ nesulaukia tokio paties vartotojų susidomėjimo. Specialistai mano, kad pagrindinė priežastis gali būti nepakankamas įrankio išskirtinumas bei inovatyvių funkcijų trūkumas, kurie galėtų pritraukti tiek profesionalus, tiek kasdienius naudotojus.
Priklausomybė nuo „OpenAI“ modelių – privalumas ar apribojimas?
Nors „Microsoft Copilot“ remiasi pažangiais „OpenAI“ dirbtinio intelekto modeliais, tai nesuteikė jam pakankamos konkurencinės persvaros. „ChatGPT“ – pirmasis masiškai prieinamas DI asistentas – iš karto užkariavo vartotojų simpatijas. Tuo metu „Copilot“ buvo pristatytas vėliau, tad daugelis DI susidomėjusių asmenų pirmąjį įspūdį jau buvo susidarę apie konkurento produktą.
Pokyčių vėjai „Microsoft“ DI strategijoje
Mustafa Suleyman ir „Inflection AI“ komandos prisijungimas
Pajutusi poreikį keisti kryptį, „Microsoft“ įsigijo „Inflection AI“ komandą kartu su DI srities lyderiu Mustafa Suleyman. Naujojo „Microsoft AI“ CEO vadovaujama komanda ėmėsi pertvarkyti „Copilot“ funkcionalumą, siekdama atsiskirti nuo priklausomybės „OpenAI“ bei sukurti išskirtinį vartotojui pritaikytą DI asistentą. Pastaraisiais mėnesiais „Copilot“ buvo atnaujintas, integruotos naujos funkcijos, leidžiančios asistentui ne tik analizuoti informaciją, bet ir vykdyti veiksmus tam tikrose interneto svetainėse. Tačiau šie pokyčiai dar neatsispindi reikšmingame naudotojų aktyvumo augime.
Naujovės ir funkcionalumas: ar jų pakanka?
Nors „Copilot“ dabar siūlo pažangias galimybes – nuo žinių paieškos iki automatizuotų veiksmų integracijoje su trečiųjų šalių platformomis, daugeliui naudotojų šie privalumai kol kas atrodo per mažai išskirtiniai. „Microsoft“ siekia sukurti vieningą, intuityvią DI patirtį, tačiau technologijų bendruomenėje dažnai keliamas klausimas, ar šis produktas gali tapti kasdienio darbo įrankiu, o ne tik papildomu funkcionalumu.
„Copilot“ ir „ChatGPT“: palyginimas ir konkurencinės pranašumai
Funkcijų palyginimas
- Draugiškumas vartotojui: „ChatGPT“ pasižymi intuityvia sąsaja ir paprastu naudojimu, todėl yra mėgstamas tiek profesionalų, tiek pradedančiųjų.
- Integracija: „Copilot“ pranašumas – gilus ryšys su „Microsoft“ ekosistema, leidžiantis automatiškai generuoti tekstus, analizuoti duomenis ar net rašyti laiškus tiesiog „Outlook“ ar „Word“ programose.
- Inovacijos: „ChatGPT“ dažnai pirmasis pristato naujas DI funkcijas, tuo tarpu „Copilot“ atsilieka tempais, tačiau bando pasiūlyti gilesnę integraciją su įprastais biuro įrankiais.
Naudojimo scenarijai ir rinkos aktualumas
„Copilot“ ypač aktualus verslo segmentui, kuriame svarbi produktyvumo optimizacija, efektyvesnis el. laiškų rašymas, duomenų analizė ar ataskaitų generavimas. Tuo tarpu „ChatGPT“ dažniau naudojamas kasdienėms užklausoms, kūrybiniams tekstams ar mokymosi tikslais. Visgi, kol kas ryškiai matoma, kad individualūs vartotojai dažniau renkasi „OpenAI“ sprendimus dėl paprastumo ir plačios funkcijų pasiūlos.
Ar „Copilot“ gali tapti lyderiu DI asistento rinkoje?
„Microsoft“ investavo milijardus į „OpenAI“ projektus, siekdama gauti išskirtinę prieigą prie pažangiausių DI modelių ir konkuruoti su „Google“ bei kitais technologijų milžinais. Tačiau tikėtasi proveržio kol kas dar nematyti – „ChatGPT“ išlieka populiariausiu pasirinkimu, o „Copilot“ turi rasti savitą nišą ir pasiūlyti naudotojams tai, ko negali konkurentai.
Ką „Microsoft“ turėtų keisti?
- Didinti funkcijų išskirtinumą: Siūlyti tokius sprendimus, kurių nėra pas konkurentus, pavyzdžiui, giliau integruoti DI į kasdienius darbo procesus ar suteikti galimybę personalizuoti asistentą.
- Skatinti vartotojų įsitraukimą: Kurti mokymų ir įpročių formavimo platformas, kurios padėtų suprasti DI naudą ir pritaikymą kasdienybėje.
- Stiprinti nepriklausomybę nuo „OpenAI“: Plėtoti nuosavus DI modelius, kurie leistų greičiau ir lanksčiau reaguoti į rinkos poreikius.
Išvada
„Microsoft Copilot“ turi didžiulį potencialą tapti nepakeičiamu įrankiu tiek verslui, tiek individualiems naudotojams, tačiau kol kas jam dar trūksta išskirtinumo ir plataus įsitraukimo. Priklausomybė nuo „OpenAI“ modelių, vėlyvas įėjimas į rinką ir inovacijų tempas kol kas lemia, kad „ChatGPT“ išlieka aiškiu lyderiu DI asistentų segmente. „Microsoft“ laukia nemenkas iššūkis – įtikinti vartotojus, kad „Copilot“ gali suteikti daugiau nei konkurentai. Artimiausiais metais pamatysime, ar nauji sprendimai ir atnaujinimai padės „Copilot“ tapti vienu pagrindinių DI įrankių ne tik „Windows“ ekosistemoje, bet ir visame technologijų pasaulyje.
Komentarai
Palikite komentarą