Nintendo pelnas šoktelėjo, nors konsolių pardavimai lėtėja

Nintendo ką tik paskelbė ketvirčio rezultatus, kurie iš pirmo žvilgsnio atrodo beveik prieštaringi: pelnas daugiau nei padvigubėjo, tačiau aparatinės įrangos pardavimų tempas atvėso. Keista? Taip. Strategiška? Taip pat taip.

Balandžio-birželio laikotarpiu veiklos pelnas šoktelėjo iki 142,5 mlrd. JPY, tai yra maždaug 902 mln. JAV dolerių, palyginti su 56,9 mlrd. JPY prieš metus. Vis dėlto grynieji pardavimai sumažėjo 9,5 % iki 517,8 mlrd. JPY, arba apie 3,28 mlrd. JAV dolerių. Skaičiai juda priešingomis kryptimis. Tad kas pasikeitė?

Didelė šios istorijos dalis susijusi su vienkartinėmis lėšomis, sugrįžusiomis iš kitos Ramiojo vandenyno pusės. Tarifų grąžinimai JAV siekė apie 300 mln. JAV dolerių ir šį ketvirtį tiesiogiai atsispindėjo Nintendo finansinėse ataskaitose. Bendrovė teigia, kad didžiąją tarifų naštos dalį prisiėmė pati, o ne perkėlė ją pirkėjams, nors Switch 2 kainodarą koregavo dėl didesnių komponentų sąnaudų, o ne dėl tarifų.

Tuo metu aparatinės įrangos pardavimai pastebimai sulėtėjo. Nintendo pristatė 3,82 mln. Switch 2 konsolių, tai yra 34,4 % mažiau nei prieš metus, ir pardavė 0,66 mln. originalių Switch įrenginių, 31,8 % mažiau. Šie nuosmukiai rodo silpnėjančią paklausą vienetais, tačiau bendras vaizdas nėra niūrus, jei pažvelgsime į programinę įrangą ir paslaugas.

Žaidimų pardavimai nupiešė kitokį paveikslą. Switch 2 žaidimų pardavimai išaugo 9,2 % iki 9,46 mln. vienetų, o originalios Switch konsolės žaidimų pardavimai šoktelėjo 38,6 % iki 33,81 mln. vienetų. Šį augimą skatino keli ryškūs hitai: Tomodachi Life: Living the Dream parduota 7,94 mln. kopijų, o Pokémon Pokopia prie rezultatų pridėjo apie 1,27 mln. kopijų.

Skaitmeninės pajamos atsidūrė dėmesio centre. Pajamos iš atsisiunčiamų fizinių žaidimų versijų, tik skaitmeniniu būdu platinamų žaidimų, papildomo turinio ir prenumeratų išaugo 90 % iki 132,7 mlrd. JPY. Vartotojai, perkantys žaidimus internetu, plečiantys savo bibliotekas ir prenumeruojantys paslaugas, padėjo kompensuoti silpnesnį kasečių ir konsolių pardavimų judėjimą.

Intelektinė nuosavybė taip pat atliko svarbų vaidmenį. Pajamos iš su IP susijusių verslų padidėjo 107 % iki 34,8 mlrd. JPY. Nintendo šį šuolį daugiausia sieja su filmo „The Super Mario Galaxy Movie“ sėkme. Filmų partnerystės ir platesnis franšizių komercializavimas tampa ne vien reklamos priemonėmis, bet ir reikšmingais pajamų šaltiniais.

Viską sudėjus matyti struktūrinio atsparumo ir laiko aplinkybių derinys: reikšmingas tarifų grąžinimas, sparčiai augančios skaitmeninės pajamos ir IP verslo įplaukos sušvelnino mažesnių aparatinės įrangos pardavimų poveikį. Sąnaudų spaudimas ir komponentų brangimas stumia mažmenines kainas aukštyn, tačiau pagrindiniu Nintendo ekosistemos varikliu išlieka programinė įranga, skaitmeninės paslaugos ir medijų turinys.

Ar ši tendencija išsilaikys? Tai artimiausias klausimas, kurį kels investuotojai ir gerbėjai. Trumpuoju laikotarpiu vienkartiniai grąžinimai nepasikartos kiekvieną ketvirtį. Ilguoju laikotarpiu pusiausvyra tarp aparatinės įrangos atnaujinimo ciklų ir augančių skaitmeninių bei medijų pajamų nulems, ar Nintendo ir toliau galės paversti mažėjančius vienetų pardavimus didesniu pelnu.

Bet kuriuo atveju šis ketvirtis pabrėžia svarbią šiuolaikinio žaidimų verslo modelio pamoką: konsolės vis dar yra durys, tačiau programinė įranga, prenumeratos ir franšizių turinys vis labiau tampa namais, kuriuose gyvena vartotojas.